汕头美的微波炉维修_附近美的微波炉维修部

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2.全球工业机器人四大家族和四小家族，你都知道吗？

随着社会的进步发展，人们的生活水平逐步提高，空调走进了大部分现代家庭。市场上常见的空调品牌有格力，美的，海尔，松下等，其中对于格兰仕这一空调品牌大部分人比较陌生，那么，?格兰仕空调究竟怎么样呢?小兔为此收集了许多资料，下面赶紧一起来看看吧!

一、格兰仕空调怎么样

格兰仕空调由格兰仕集团生产，2000年9月，格兰仕携20亿进军空调制冷业。2004年，格兰仕世界首创光波空调风靡全球，出口名列前茅，跻身世界主要空调制造商行列。2005年，“全球最大专业化空调研制基地”落户格兰仕，这个占地3000亩的超大规模空调研制基地集中开发生产光波空调，同时具备全球领先的空调核心配套能力。格兰仕将空调年产销规模扩张到1500万台，创建微波炉之后的又一个“世界冠军”。

格兰仕空调系列产品均用的世界顶尖的高新技术包括：

1、高智能化模糊逻辑控制技术。

2、高灵敏遥控遥感技术。

3、温度确定指示的绿色信号系统技术。

4、日本三菱电机最新的快速消音压痕专利技术。

5、最新一代除臭杀菌过滤技术,最新一代冷触媒技术,静电空气杀菌滤清技术,不用担心空调病了,格兰仕空调送出来的永远是舒适、健康、环保的清风。

6、用大直径贯流风扇超静音强风;独创桥式翅片V型结构的热交换技术,提高空调效率1.4倍,大幅度节能。

7、高强度抗电磁辐射干扰技术,使空调长寿命,更安全。

8、简便智能操作系统,使得都会十分方便的操作使用。

二、格兰仕空调价格表

1、格兰仕KFR-35GW/RDVDLD9-150：适用面积15-22平方米，制冷量3500W，制热量3850，室内噪音11DB，能效等级，价格2262元

2、格兰仕KFR-51W/DLB10-230：适用面积20-32平方米，制冷量5100W，制热量5610W，室内噪音47DB，能效等级，价格3073元

3、格兰仕KFR-72LW/DLB10-330：适用面积28-45平方米，制冷量7200W，制热量7950W，室内噪音49DB,能效等级，价格4130元

4、格兰仕KFR-35GW/RZDD13-150：适用面积15-22平方米，室内噪音24-35DB，能效等级二级，价格3033元

5、格兰仕KFR-35GW/RDVDLC60-150：适用面积21-30平方米，室内噪音28-41DB，能效等级二级，价格2426元

6、格兰仕KFR-35GW/RDVDLD47-150：适用面积15-22平方米，室内噪音28DB，能效等级，价格2473元

7、格兰仕KFR-35GW/RDVDLD46-150：制冷面积13-21平方米，制热面积15-23平方米，室内噪音41DB，能效等级，价格2051元

三、格兰仕空调服务网点

1、北京鸿盛制冷维修中心(24小时免费服务)，地址：北京市中关村海龙大厦B-215;

2、格兰仕合肥服务中心，地址：合肥市临泉路橘郡万绿园D6-9003室;

3、格兰仕福州服务中心，地址：福州市晋安区国货东路357号新南花园1幢15层1401;

4、格兰仕兰州服务中心，地址：兰州市城关区萃英门34号102室;

5、格兰仕深圳服务中心，地址：深圳田贝四路水田一街10号5楼;

6、格兰仕东莞服务中心，地址：东莞市花园新村梨川水角工业路20号首层;

7、格兰仕沈阳服务中心，地址：沈阳市沈河区广宜街76号4-2-1;

8、格兰仕南宁服务中心，地址：南宁市唐山路1号(摩托车销售公司大院内右侧2楼第1间);

9、格兰仕海口服务中心，地址：海口市义龙东路62号海秀苑东楼401房;

10、格兰仕石家庄服务中心，地址：石家庄市建设南大街80号恒辉商务大厦506;

11、重庆华鑫空调维修中心(全城24小时服务)，地址：重庆市渝中区大坪正街28号;

12、格兰仕北京服务中心，地址：北京市南三环中路恒松园小区3号楼2001室;

13、格兰仕厦门服务中心，地址：厦门市湖滨北路101号西郭外贸仓库2号库2楼;

14、格兰仕汕头服务中心，地址：汕头平路碧霞庄北区1栋汇泉大厦805;

15、格兰仕佛山服务中心，地址：广东省佛山市顺德区容桂大道南25号格兰仕公司西区售后。

四、格兰仕空调拆装

1、制冷状态下：把室外机两个连接管阀门的盖子，用扳手打开。用5个的六角扳手，放进细的(高压阀)阀口，把阀门迅速关上，约20秒之后在把粗的阀门(低压)关上，然后关机，断电。这样氟就收到外机了。这样就可以拆机了。

2、安装的时候还有开阀门排空，具体如下：

(1)把空调连接好，主要是把内外机连接管都紧好，注意一定接好，以防制冷剂泄露。

(2)用内六角开关打到自动档空调就正常工作打开高压阀门(细管阀门)，在用六角顶住加氟口顶针(加氟口在低压上)，使里面的气体跑出来，10秒钟左右就可以了，不要时间太长，以免雪种跑的太多。这样就可以使管路里面的空气放出来。

(3)然后把高低压的阀门都打开，接上内外机的电源线就可以了。

注意：连接管是铜的，不能盘成死弯，否则就会影响制冷剂的流动，造成不能制冷和制热。

拆的时候要先收氟，否则就会造成氟的泄露。

五、格兰仕空调

网址：://.galanz.cn/

看完上文，想必大家对格兰仕这一国产空调品牌有了更深层次的认识，格兰仕的空调价格较为实惠的，而且也有一定的质量保障，是个不错的家用空调品牌。以上就是土巴兔学装修平台带来的全部资讯了，如果您还想了解更多关于家居装修的知识和经验，请关注土巴兔装修家居微信(微信号：to8to282)。

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营销路上的传经布道者——对话营销专家李锦魁　《南方都市报》记者范文瑶何艳婷

第一印象：用工作平衡人生

白羊座的李锦魁笑起来有孩子般的天真，他的身上流露着白羊座的诸多特点。比如乐于在阳光下嬉耍；比如和演艺界名人何平、梁冬、王志文、孙楠、米丘、孙周、赵胤胤等都能称兄道弟，MSN上的签名是：选择朋友，就是选择命运；再比如学了工业设计却又做了品牌营销策划的实战名家。再比如谦逊而张狂的他坦言自己最喜欢的职业是“玩家”；再比如一路高歌“不能牺牲幸福去追求幸福”为人生信条的他以王石为自己最欣赏的人，以南怀瑾为灵魂导师。再比如锋芒毕露的他不仅是营销舞台的秀者，更像是个传经布道者……

恪守传统而又离经叛道的他一直在“颠覆”：不断地思考，不断地否定，不断地消化，不断地建立。这是现代营销人的美好特性。对外界永远保持的强烈好奇心和火热是他一路冒险犯难、创新求变的动力所在。难得的是，这年头少说话多做事的人毕竟不多，而李锦魁就是行动派人物，自我意识和主观意识很强，充满自信而且固执。他不会等待机会从天而降，而是积极争取，尽管有时会显得冲动，但基本上还是会保持理智和果断。正如他自己一味强调的“颠覆”不是不靠谱的空谈，而是在找寻他坚持的“适合之道”。

世界上，多数人依靠工作谋生，多数人依靠工作获取能力认可，而李锦魁―――用工作平衡人生。他推荐我读《西藏生死书》，他认为人是为了痛苦才活，痛苦是什么？离苦得乐。生活和工作都处于不断发展中，要紧的是如何利用好眼下的机会，不要因为这不是“rightthing（正确的事）”而痛苦，而是去“dothethingright（把事情做正确）。”

威水经历

做营销命运是只无形的手

李锦魁从事营销这行当，有些偶然。自小拥有艺术家情结的他一心想当画家。1989年，李锦魁如愿考取了景德镇陶瓷学院，入读工业设计专业。大学毕业后，他只身来到广州。1992年，李锦魁来到了美的―――命运转折的地方。

1992年的美的，在外人眼中只不过是顺德乡镇一家家电企业。好强的李锦魁认为当时美的的产品设计非常好，但遗憾的是销售人员不会卖。后来他被调到美的开发电饭煲的项目组，与三洋合作，他学会了日本人做事的方法。电饭煲连续3年的亏本使他非常不服气，他深信自己的产品是好的。因此他经过几番流转，被调到市场部负责外部市场的营销。19年他又被调回总部负责整个美的空调的策划。美的空调的空前成功，使他在2000年被调到美的小家电事业部，出任营销副总，负责新产品策划和市场营销。

他说“我走营销这条路，不是自己选择的，命运是无形的推手。

放狠话 “你要用我就要用我的方法”

美的初期并不重视工业设计，他深感怀才不遇，专业得不到体现。19年，美的空调在市场上排名第7，连个陪跑者都算不上。李锦魁果断地提出聘请萨奇（Saatchi&Saatchi）为广告顾问。要知道当时萨奇一年的费用要500万，而美的整年的广告费还不到1000万。公司并不认同他做事的方法。但胆大如他，习惯与领导顶撞并说服对方。他甚至抛出“你要用我就要用我的方法”的狠话。

当萨奇把设计方案拿出来时，他的压力也是空前的。当所有的企业都用人做代言时，李锦魁想到用动物，而且偏要选择有人认为不太吉利的“熊”，这提案显然并不讨人喜欢。但他的理由是，顾客看见熊就知道是制冷行业，定位非常清晰。

后来，美的空调的案例一直是李锦魁引以为傲的标本。一是美的空调从市场排名第7位攀升至前两名；二是品牌上用的“美的熊”，在行业中走上差异化革新品牌推广路线；三是广告语“原来生活可以更美的”带来了家喻户晓的口碑。原来对此有异议的人也闭上了嘴巴。因为从19到1999三年间，美的空调的销量从12亿飙升至50亿。

美的空调的空前成功也使李锦魁受到业界的高度关注。2000到2003年间，他来到了小家电事业部，负责美的48.5亿生意的市场营销。

玩概念“创意是腿加嘴做出来的”

“创意是腿加嘴做出来的，用腿跑，用嘴问”

19年，李锦魁将美的、格力、海尔三者定位为空调行业的竞争对手。他通过匿名市场调查，发现有25%的消费者不装空调是因为害怕空气不对流而滋生各种空调病。对此他与设计师商量把换气扇装到空调里，并美其名曰“换气空调”。他更提出“健康空调就是换气空调，换气空调最好的是美的”的口号。最终，这个“换气空调”赚了好几十个亿，也把美的的行业地位推向前三名。

之后他策划了美的饮水机。在走访了汕头、杭州、上海等地后，他发现温度可见、可调节、可降温这三个功能足以改变消费者购买饮水机的习惯。他通过技术革新，不仅把这三大问题解决了，而且还在饮水机上加上当时风靡一时的蓝色显示屏，成本只增加了区区30多块，却把美的饮水机的零售价从400多元推向1888元，且依然供不应求。结果，美的饮水机在两年之内排到了行业第一名。

不管决策对与错，我们要把它做对

继而，他又参与了美的微波炉的策划。坦白地说，美的进军微波炉行业本身就是个错误决策。但是李锦魁抱着“不管决策对与错，我们要把它做对”的想法，把这个不可能的任务硬扛了下来。他走访了一些被格兰仕淘汰的供应商，核实产业的盈亏平衡点。同期，他抓住格兰仕为对抗LG降价的契机，并借助媒体以“格兰仕降价剑指美的”为题做出整版报道。此举立刻引起了行业震动，全国经销商的电话纷至沓来。美的微波炉在产品还没出来的时候，资金就已到手了。这场全国瞩目的新闻大战几乎没花什么钱，只利用了公关传媒，就把很多供应商、经销商都卷进来了。而美的微波炉在8个月内生产出来，1年后也攀到了市场第二名。

李锦魁说这是他“最得意之作”。美的空调走的是品牌差异化的路线，微波炉走的是公关策略路线，而饮水机则是解决了产品创新问题。三条路子并不一样，但效果是一样的。之后的电磁炉、电饭煲、电暖器都如法炮制。他在美的负责策划的项目都在三年之内成为全国第一，而他没负责策划的产品尚没有一个可以成为第一的。而在家电行业，李锦魁当年制定的很多营销规则，今时今日都还未被更改。

此后，李锦魁出任了美的工业设计、美的广告两个公司的总经理、董事长及法人代表。这是美的集团有史以来第一次把法人代表让给外地人担任。工业设计之前一直亏本，而他仅用8个月就扭亏为盈，并和飞利浦全球产品创新中心达成战略联盟。

“我自己就是一个品牌”

2003年10月，李锦魁离开美的，进入中山美日国际集团当CEO.习惯于追求生活品质的他，因不适应工业区封闭的生活，04年底选择离开了美日。

接着，他在珠影成立了自己的公司―――广州壹串通品牌营销策划机构。美的集团共有十几个公司，其中一半都曾找他的公司做策划。美的的一次改革使他公司客户60%一下就没了。他习惯于随遇而安，他相信一定会有人找他的，一切的困难都是暂时的。因为李锦魁自己就已经是个品牌了。

事实证明，如今公司的客户量已经使李锦魁忙不过来了，香港和北京分公司相继成立。TCL、鹰牌陶瓷、TNC电工、英皇卫浴、南海科技工业园、蒙娜丽莎陶瓷、华帝、奥迪玩具等。涉及的行业有家电、陶瓷、电工、卫浴、旅游、艺术品投资、玩具等。

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美的空调全国统一售后电话统一客服售后服务热线

美的全国售后服务热线：

冬季美的空调售后服务量加大；服务热线容易占线；请您多拨几次；敬请谅解！

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电器维修；美的空调

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“四大家族”为瑞士ABB、德国库卡、日本发那科、安川；四小家族尚未可知。

高速发展的中国，已经成为全球工业机器人最大的市场。“机器换人”的浪潮，深刻地改变着中国，也改变着全球机器人“四大家族”的布局，瑞士ABB、德国库卡、日本发那科、安川争先恐后地来中国了。

ABB：智能机器人YuMi在珠海投产

在国际机器人“四大家族”中，ABB是最早来到广东的，1995年ABB设立在粤的首家合资企业——中山ABB变压器有限公司。

目前，ABB在广东有2000名员工，在中山、江门、四会、汕头、深圳和珠海等市设有7家本地企业，并在广州拥有一个综合服务中心，致力于开关设备、控制系统、变压器、互感器、电力系统避雷器、光伏逆变器、电动汽车充电设施和机器人解决方案等研发和生产。

ABB中国机器人及运动控制事业部负责人李刚介绍，2013年时任广东的率团访问ABB瑞士总部，省发改委与ABB在瑞士签署战略合作谅解备忘录。两年后的首届珠三角西岸装洽会上，ABB机器人（珠海）有限公司正式成立。

国机（珠海）机器人科技园董事陈致宇介绍，在得知ABB欲在广东设立机器人公司后，珠三角多个城市纷纷争抢，但最终花落珠海，一是因为珠海市区有满足ABB建华南基地的成片土地；二是珠海的自然环境和交通便利；三是珠海有人才支撑。

ABB机器人（珠海）有限公司成立后，同年迅速推出了ABB全球首款真正实现人机协作的双臂机器人YuMi。作为一款人性化设计的双臂协作机器人，YuMi将小件装配等自动化应用带入一个全新时代，它能与人类并肩执行同样的作业任务；从机械手表的精密部件到手机、平板电脑以及台式电脑零件的处理，YuMi都能以其精确性轻松应对，甚至连穿针引线都不在话下。

如今，ABB机器人（珠海）有限公司发展有条不紊，情况良好，并且已经带来了可观的订单，例如2016年与东莞本土机器人技术领军企业拓斯达签订战略合作协议，加强了ABB在华南地区3C行业的布局。

此外，ABB与珠海高新区共建了工业机器人应用技术公共服务平台，为华南地区工业机器人的发展提供助力。

库卡：中国血统在顺德建产业基地

库卡是工业机器人“四大家族”中唯一的德国企业，拥有超过百年历史，作为全球工业机器人的领军公司，库卡更被视为德国工业4.0的核心企业之一。而如今的库卡，打着“美的”的标记。

2017年年初，库卡宣布与美的完成交易，从此，库卡成为美的产业生态中的重要部分。对于美的和库卡的“联姻”，业内人士普遍认为，鉴于美的集团在中国庞大的市场基础和完善的销售渠道、良好的消费黏度，库卡有望成为“四大家族”中在华机器人市场取得突出成绩的一家。

谈到库卡在中国的发展时，库卡集团首席执行官Till Reuter曾表示：“我们在中国做机器人，因为中国是世界上最大的机器人生产国家，中国也是接下来几年最大的市场。”

的确，对于库卡而言，中国一直是其主要市场；2017年报中，库卡报告其中国市场收入占比约为20%。库卡预测中国市场今后还将以年复合增长率20%的速度递增，主要以汽车及电子产品为主要需求行业。

库卡不断扩大在中国的“版图”，2021年1月19日，库卡宣布在深圳设立分公司；3月22日，美的集团发布消息：美的集团与库卡集团将设立合资公司。同时，库卡在顺德科技园将新建生产基地，进行新产品开发，直到2024年机器人产能达到每年75000台，加上现有产能，其在中国每年的机器人产能总数将达到10万台。

据悉，美的库卡智造产业基地用地约1200亩，包括机器人本体制造中心、研究中心、应用示范中心，将形成产学研一体化的产业体系，带动顺德乃至整个华南地区智能制造产业发展和升级。

有关方面预计，美的库卡自身及其带动产业集群产值或达千亿元。

发那科：与格兰仕牵手布局智能化工厂

在“四大家族”中，发那科机器人的销量始终保持领先，2015年，发那科机器人全球销量超40万台，全电动注塑机全球销量领先，突破5万台，中国销量超万台。2017年，发那科机器人累计产量达到50万台，产品市占率位居全球首位。

数据表明，发那科在中国市场的销量持续飙升，这也使得发那科对中国市场格外关注。在加速中国本土的生产建设的同时，发那科机器人也与中国的制造企业有了携手合作的案例。2016年10月25日，格兰仕与日本发那科在顺德签订战略合作，加快智能化工厂布局，推进工业机器人在微波炉、电蒸炉的深入应用。

“与发那科的战略合作，是格兰仕制造体系落实精品战略、一流主义的重要举措。”格兰仕集团总裁梁昭贤在签约仪式上这样表示。他说，双方的战略合作是在整个制造领域一个跨越性的突破，包括提升家电核心零部件的精密度和可靠性，符合新时代用户需求的精品制造体系。

梁昭贤透露，2016年2月他到发那科日本总部与发那科株式会社会长稻叶善治会晤，双方用了不到十天的交流沟通，就在电器配件精密加工设备、微波炉腔体自动焊接等领域签订了一系列合作协议。

此前，格兰仕已与意大利、德国一流装备制造公司展开深度合作，2014年从意大利引进洗碗机自动化生产设备，2015年引进全自动滚筒洗衣机生产线。2016年年中投产的全球首条微波炉自动化装配生产线，生产效率比之前提高38.89%。

上海发那科机器人有限公司常务副总经理沈岗对媒体表示，中国目前也有很多机器人公司，但最缺的就是核心零部件的技术。“佛山现在很多企业都有智能化的需求，发那科非常重视佛山的市场，与佛山多家工业公司有合作，目前已在中欧中心设立了培训中心。”

双方的合作在深入，发那科第三代接班人、专务稻叶清典博士去年率队到访格兰仕，与格兰仕智造核心团队就如何深化合作，特别是在格兰仕顺德总部打造最高标准的自动化集成工厂等方面展开会谈。

安川：四面开花多方合作

除了工业机器人外，中国在服务机器人领域还处于起步阶段，前景广阔，安川和美的显然看到了未来。

2015年8月，安川电机（中国）有限公司与美的集团签订合作协议，各自斥资2亿元成立两家机器人合资公司。去年，双方宣布，将在中国市场上生产和销售护理康复机器人，双方将利用安川尖端自动化控制技术和美的的销售渠道，到2019年推出10～15个机型。

安川还有更多的：2016年7月，安川电机广州分公司将机器人等机电一体化产品的销售和服务业务搬入广电平云广场，增加了华南区展示中心和面向客户的教育培训业务，业务全面辐射华南市场。

2017年4月，安川电机与长盈精密在东莞松山湖正式签约，成立合资公司广东天机机器人有限公司。长盈精密董事长陈奇星曾表示，长盈精密的规划是切入工业机器人领域，将天机机器人打造成为国内一流的机器人供应商，再造一个新长盈。

广东天机机器人有限公司一负责人表示，“我们把安川的负责人请到长盈精密参观。车间里有**的机器人，那是发那科的；有橙色机器人，那是库卡的；有白色机器人，那是ABB的；就是没有一台蓝色的安川。”这或许让安川萌生了合作的意愿。

该负责人表示，“安川电机掌握着伺服电机、运动控制系统等机器人核心技术，从安川的角度来看，选择长盈精密作为小型六轴机器人合作伙伴，更看重的是其在3C行业的积累及所能撬开的巨大市场。”

成立不到半年，天机机器人就推出了第一款产品——小型六轴机器人“TR8”，借助安川电机的技术优势，这款产品当时在全球同级别同规格的机器人中是速度最快、防护等级最高的，是小型轻量化六轴机器人领域的一大创新和突破。