中央空调加盟招商_中央空调品牌加盟

1.空调清洗行业赚钱多吗，前景如何？

2.舒适100网的发展历程

3.世纪联华是不是国营企业

4.我该如何去寻找经销商？

5.中央空调冷却水塔 ，清洗要多少钱 。30吨左右 ，一般情况

大学生创业成功案例分析4

　北京一大学生创业,年入170万

　一个年轻人开拓出了一种叫做?小管家?的新家政 商业模式 。凭借新模式，这位创业者在北京,仅一个社区就年收入170万元。面对我国汹涌而来的社区经济，?小管家?铺就的是一条?沃尔玛?式的道路，一扇虚掩的财富大门正在徐徐打开

　张松江，出生于18年，土生土长的北京人，如今是新理念保洁服务有限公司的总经理，公司 注册商标 为?小管家?。

　尽管人们还都把他的公司称之为?家政公司?，但在张松江看来，他的?小管家?从开始就已经背离了传统家政。在极短的时间内，离经叛道使得?小管家?由穷困潦倒转而获取巨额利润，并因此搭建起一个面向未来的庞大商业帝国架构。对于传统的家政行业来说，?小管家?的成功模式所产生的影响很可能是颠覆式的。

　创业出师不利

　1999年，张松江在北京联合大学毕业，到择业时他才发现，自己怀里的一张大专毕业证书几乎没有任何用处。他与其他3个朋友商量，决定一起创业。

　他在报纸看到一个美国品牌保洁公司招加盟商的 广告 。4个人就跑到那家公司去看那写字楼里面简直可以用金碧辉煌来形容。在对方?专业?的讲解后，他们相信了?保洁市场利润空间无与伦比?。

　于是，4个人立即凑了3.9万元加盟金，交给了那家公司。随即，对方给他们进行了为期两天的保洁清洗培训。

　他们本来以为，像什么饭馆的招牌清洗、灯箱清洗、建筑物外墙清洗、大型油烟机清洗、中央空调清洗商机无处不在。然而，等他们跑去谈生意时，却到处吃闭门羹，根本没人用他们。两个月过去了，他们没有找到一个客户。

　最初筹集的钱花光了，大家只好每人再筹集了5000元。直到第四个月，终于等到了一位?大?客户。这位?大?客户是他们租住的那栋写字楼的经理。那位经理要求他们把这栋写字楼的地毯洗一遍。那些地毯的总面积超过3000平方米。为此，张松江报价为每平方米3元，也就是说，活干完了应该可以拿到9000元钱的报酬。

　张松江领着员工大干了一场，可等他们干完了，那位经理只给了1500元钱，随后丢下一句：?就这么多，没钱了。?

　碰壁次数多了，张松江渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事。在原来做培训的时候，那家?美国品牌?公司告诉他们，做保洁清洗，市场的价格绝不低于每平方米 10元钱。但在现实中，市场行情是每平方米1元钱。不仅如此，如果没有人脉关系，就算凭1元钱的价钱你也休想拿下一个仅有微薄利润的保洁工程。

　一则广告触发灵感

　张松江郁闷到了极点，从不对家人诉苦的他，最后还是将创业的烦恼告诉了父亲。望着创业遇到挫折的孩子，父亲平静地说：?没有关系，钱的事不用担心，我给你筹。?

　父亲的话给了张松江莫大的安慰。当晚，张松江躺在床上，翻来覆去睡不着觉。他打开灯，随手翻开一张报纸。翻着翻着，报纸上一则广告吸引了他。那则广告说，北京的SOHO现代城推出了可移动墙壁的房屋。

　可移动的墙壁所有开发商都把墙壁做成死的，他们却做成活的。这墙活了，他们生意不就活了吗?别人的生意这样，我呢?要想有利润就得有别人没有的东西，就得把大家都认为是不能改变的固定思维模式打破。思维的闸门一旦打开，张松江再也抑制不住自己。他想到了由户外转向户内。

　虽然户内保洁也有人做，但是现在的户内保洁太没有特点了。像SOHO现代城这样的高档社区，肯定需要一种更高档次的服务。麦当劳、肯德基走遍全球，凭的不就是一个严格的操作规程与标准嘛!对于保洁来说，这个标准应该是对卧室、卫生间、厨房等不同性质房屋进行分类，然后确定不同的服务标准。

　越想越兴奋，他把自己的想法、都写在了纸上。

　从第二天开始的十几天时间里，他进一步完善方案，然后鼓起勇气去找SOHO现代城中海物业公司的经理。那位将近50岁、有着丰富经验的物业经理被眼前的年轻人打动了。

大学生创业成功案例分析5

　是武汉科技学院电信学院应届本科毕业生，红安农村人。4年前，他借债上大学。在大学期间，他打工、创业，不仅还清了债务，为家里盖起了两层洋楼，自己还在武汉购房买车，拥有了自己的培训学校。

　他创业走过了怎样一条路?学校师生对他创业又是如何看的呢?

　从小收购土特产卖

　1982年出生在红安县华河镇石咀村一个普通农家，父亲在当地矿上打工，母亲在田里忙活。

　在3岁那年，父亲在矿上出事了，腿部严重骨折瘫痪在床，四处求医问药。三年后，父亲总算能下地走路了，可再也不能干重活累活。为给父亲看病，家里几乎家徒四壁。

　的父亲不能下地干活，只得开了家小卖部，卖些日用品。小小年纪就经常跑进跑出?添乱又帮忙?，也正是因为这个原因，他从小就接触到了买和卖。

　慢慢长大了，在商业方面开始显才。全村20多个同龄小孩，他的年龄和个头都不是最大的，但却是?领袖?，他经常带着同伴们去挨家挨户收购土特产，如蜈蚣、桔梗、鳝鱼等，卖到贩子手上，挣些零花钱。

　2002年，读高中，学习成绩还不错，正在读高一的弟弟辍学外出打工，给哥哥赚学费。心里不是滋味，心中暗暗发誓，一定要考上大学，让家里人过上好日子。

　说，他从那时就开始规划自己的大学生活：大一好好学习，尽量多去学点东西，从大二开始，寻找机会挣钱，力争大学毕业的时候，自己能当上老板。

　高考时，他本打算报考一所商学院，却遭到家人的反对，好在他对电子也有兴趣，最后选择了武汉科技学院电子信息工程专业。

　贴海报发现校园商机

　2002年9月，带着对大学生活的憧憬，和从姑姑那借来的4000元学费，到武汉科技学院报到。

　进校后，感觉大学生活比高中生活轻松多了，空闲时间也多，他利用这些空闲时间逛遍了武汉所有高校，也熟悉了武汉的环境，这为他的下一步创业打下了基础。

　大学时间相对充裕，稍不注意就会养成懒散的习惯，是个闲不住的人，他决定提前走入社会，大一下学期就开始了自己的创业之路，比原定提前了半学期。

　2003年春季一开学，开始给一所中介机构贴招生海报，这是他找到的第一份兼职工作，并且交了10元钱会费。

　?贴一份0.20元，贴完了来结账。?中介递给他一沓海报和一瓶糨糊，美滋滋地开始往各大校园里跑。

　?贴海报，看起来容易，其实很难做的。?没想到贴份海报，还要受人管，一些学校的保安轻者驱赶一下，严重的会辱骂甚至动手。

　3天后，按规定将海报贴在了各个校园，结账获得25元报酬。同行的几人嫌少，都退出了，而却又领了一些海报，继续干起来。不过，他心里也开始在想别的门道了。

　一次，他在中国地大附近贴海报时，看到一家更大的中介公司，就走了进去，在那里遇到一位姓王的年轻人。

　王某是附近一所大学的大四学生，在学校网络中心搞勤工俭学。几个学生商量，能不能利用网络中心的电脑和师资，面向大学生搞电脑培训。网络中心同意了，但要求学生们自己去招生。

　?只要你能招到生，我们就把整个网络中心的招生代理权交给你。?王某慷慨地说。想，发动自己在武汉的同学帮忙，招几个人应该是没问题，就满口应承下来。

　做招生宣传要活动经费，没有经验，找几个要好的同学商量，结果大家都不知道要多少钱。有的说要5000元，有的说要2000元，最后向王某提出要1800元活动经费，没想到王某二话没说，就把钱给了他。

　印海报，买糨糊，邀请几个同学去各个高校张贴，结果只花了600元钱，净落1200元。这是他挣到的第一笔钱。

　尽管只花了600元钱，但招生效果还不错，一下子就招到了几十个人。然而，这些学生去学电脑时却遇到了麻烦，因为动静搞大了，学校知道了这个事情，叫停了网络中心的这个电脑培训班。几次跑到网络中心，都没办法解决这个事情。他无意间发现网络中心楼下有个培训班，也是搞电脑培训的，能不能把这些学生送到那去呢?

　对方一听说有几十个学生要来学电脑，高兴坏了，提出给按人头提成，每人200元。非常意外地，一下子拿到了数千元钱。

　办培训学校，圆了老板梦

　2005年，?会招生?的传闻开始在关山一带业内传开了。一家大型电脑培训机构的负责人找商谈后，当即将整个招生权交给他。

　随着这家培训机构一步步壮大，被吸纳成公司股东。但并不满足，他注册成立了自己的第一家公司?一家专门做校园商务的公司。

　谈起成立第一家公司的目的：?校园是一个市场，很多人盯着这个市场，但他们不知道怎么进入。成立公司，就是想做这一块的业务，我叫它校园商务。?

　同时，发现很多大学生通过中介公司找兼职，上当受骗的较多，就成立了一家勤工俭学中心，为大学生会员提供实实在在的岗位。他的勤工俭学中心影响越来越大，后来发展到7家连锁店。?高峰时，每个中心能有一万元左右的纯收入。?

　2005年下半年，由于业务越做越大，花20多万元买了一辆丰田花冠轿车，在校园和自己的各个勤工俭学点奔跑。去年9月，他又将丰田花冠换成30多万元的宝马320。记者问他为何换名车，他说：?谈生意，好车有时候是一种明吧。?

　在给一些培训学校招生的过程中，结识了一家 篮球 培训学校的负责人，开始萌生涉足体育培训业务的念头。经过多次考察比较，2006年底，整体租赁汉阳一所中专校园，正式进军体育培训。当年招生100余人，今年的招生规模预计是300人。?以前都是为别人招生，这次总算是为自己招了。?

　如今，已涉足 其它 类型办学，为自己创业先后已投入200万元左右。

　师生眼里，他是个怪才

　尽管现在成了校园里的创富明星，但一点也不张扬。

　虽然在外面买了房子，但现在还和以前一样住在学生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多数同学差不多，只不过稍显得老成一些。

　只是在学校很难见到他的人，用同学们的玩笑话来说：?谁要想见他，都要提前一个月预约。?他和同学关系都比较好，虽然经常不在学校，但是如果有消息的话，一般不出半天就会通知到他。

　?他是个怪才，我们都很佩服他。?的同学裴振说，其实，班里对的看法，分成两派：一部分人十分羡慕他，大学还没毕业就能自己赚钱买车买房;另一部分人认为他虽然创业成功了，但学习没跟上，而且他现在从事的工作和专业没什么关系，等于放弃了自己的专业，怪可惜的。

　在大学期间，学校也为他创业提供了帮助，从院长到老师，都为其创业和学习付出了更多心血。由于忙于创业，耽误了一些课程，学校了解他的特殊情况后，特事特办，按规定允许他部分课程缓考。

空调清洗行业赚钱多吗，前景如何？

说起意大利菜，大家总会把它与高昂的价格联系在一起，而萨莉亚的出现就完美地打破了这一现象。萨莉亚是知名的意式餐厅，它致力于为消费者提供各种正宗的意大利菜，品种多样、价格实惠，不管早中晚都能在萨莉亚找到您想要的美食，萨莉亚店里也常常是座无虚席。至今已经在市场上拥有了多年的经营管理经验，能够给想要加盟的亲们提供众多的优势与支持，并且所需的投资费用并不多，是受到众多的投资商们认可和青睐的加盟品牌。看到这一火爆的市场，不少投资者都有了加盟萨莉亚的想法，现如今，萨莉亚已经在全国各地都开设了加盟店铺，从而为更多的消费者提供满足需求的产品，品牌知名度不断提升，消费者的喜爱度持续增加。你是否也对加盟萨莉亚感兴趣呢？如果是，那么萨莉亚可以加盟吗？萨莉亚加盟费多少钱？赶紧来了解下详细的加盟信息吧！一起来看看吧！

萨莉亚加盟投资费用

萨莉亚简介：

萨莉亚是知名的意式餐厅，它成立于1967年，2003年引入我国。萨莉亚餐厅的菜单种类非常丰富，菜式有 70 多种，再加上葡萄酒和鸡尾酒，差不多有 100 个种类。以意大利式进餐方式为基础，同时加入了欧美餐桌上的传统食物，以及当今风靡海外的原材料，以丰富顾客的餐桌。如今，萨莉亚以每年增加30-40家新店的速度在我国市场崛起，品牌知名度不扩扩大。

萨莉亚加盟费多少

萨莉亚可以加盟吗？

答案是不能。虽然目前萨莉亚已经拥有多家连锁店，但都是以直营的模式运营的，公司暂不接受加盟的申请，所以想要加盟萨莉亚的您

不妨考虑其他的西餐加盟品牌，比如花枝加盟、巴贝拉加盟、上爵牛排加盟等都是不错的选择哦！

萨莉亚加盟费多少

萨莉亚店面求租：

虽然萨莉亚不能加盟，但是如果您有合适的店铺，不妨租赁给萨莉亚，店铺要求如下：

地区：上海市（含郊区）、江苏省、浙江省

商铺：实用面积230-300平方米

租赁期：6-10年

◆开店参数

上水：50t/d 主管道不小于φ 50mm

排水：隔油池 50t/d,下水主管道不小于φ100-150mm

油烟排放量：14000m 3 /h(有专用排烟道)

新风量：3000 m3 /h

用电负荷：140KW/380v(有中央空调、煤气时)

用电负荷：150KW/380v(有中央空调时)

用电负荷：200KW/380v(无中央空调时)

煤气: 30m3(请注明管道煤气、液化气或天然气)

是否有中央空调（请注明使用时间）

经营状态：1.筹建 2.在建 3.经营中

物业的产权归属：1.直接租赁 2.转租

转让金：以实际情况而定

楼层：地下一层、一楼、二楼、餐饮广场或餐饮集中的地方高楼层可考虑。

萨莉亚店面展示：

萨莉亚店面

萨莉亚店面

萨莉亚店面

萨莉亚店面

舒适100网的发展历程

随着我国国民经济的发展和人民群众生活水平的不断提高，空调已由高档家用电器的概念转化为生活用家用电器，而步入干家百户；发展普及的速度之快大大超出了人们的想象。人们对空调致病耗能的机理意识很深，空调清洗业已十分发达；可在国内，因为空调刚刚大规模普及，”清洗业”尚是一块空白，空调清洗是新生事物，很多人在这以前还从来没听说过洗空调这回事，另外洗空调对人体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。与些同时人们对空调清洗的越来越重视，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传(空调病等)日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗，简单的清洗过滤网和外壳已不能满足要求，市场越来越迫切需求一种能深层彻底空调的清洗剂。

近年据绿之源空调清洗专家调查，由于我国中央空调、家用空调的普及，造成夏季严重缺电，部分省市频繁拉闸限电，至使一些工厂夏季无法正常生产，给国民经济造成巨大损失。空调是夏季的用电大户，据上海市统计，在夏季用电高峰期，空调用电约占若全市用电的 50%， 若每个中央空调都及时清洗，节约用电10-30%，将根本缓解我国夏季缺电的现状。

综上所述，空调清洗在我国蕴藏着巨大的市场潜力，在内地城，市开拓空调清洗项目应该比沿海和南部城市还要好．随着空调的普及，以及人们卫生意识的提高，特别是经过”非典”的洗礼，消毒清洗的概念会越来越深入民心，空调清洗的市场也会随之慢慢扩大，空调清洗也会迅速成长为成熟行业。

世纪联华是不是国营企业

●2006年-2009年 工程实体公司专注于中央空调、家庭暖和新风系统工程。　　●2009年8月 舒适100网正式上线，创建国内首家舒适家居系统网上订购平台。　　●2009年9月 舒适100网线下实体工程公司成立，舒适100网实现集销售、设计、安装、售后为一体的一站式服务。　　●2009年11月 推出套餐系统和免费设计服务，客户可以在舒适100网直接在网上查找套餐和在线提交房型图，获取电子化解决方案。　　●2010年6月 舒适100网自主研发针对家居行业特性的CRM系统，使用电子化管理销售、设计、购、施工、售后等各个环节，极大地提高了自身运营管理能力及服务反应速度。　　●2011年3月 与武汉科技大学联合建立实验室，针对地源热泵施工工艺及原理以及舒适环境系统集成进行深入研究，加强了技术服务实力；同时成为武汉科技大学毕业生实习基地。　　●2011年12月 手机实名注册会员突破20万，成为国内最有影响力的舒适家居系统网上商城。

●2012年3月，舒适100网广州站加盟成功，并成功举行了广州站加盟商品牌授权仪式。这寓意着舒适100网将面向全广州用户提供舒适家居系统整体解决方案，享受舒适家居系统集成服务。

●2012年3月，舒适100网长沙站加盟成功。5月舒适100网总部负责人前往长沙，举行了长沙加盟商品牌授权仪式，在这块楚文明和湘楚文化的发源地，舒适100网服务网站已正式产生。

●2012年5月，舒适100网创办了全国培训中心，定期给全国各地的服务商提供全方位的设计、工程、售后等管理体系培训。

●2012年8月、11月分别落户上饶、恩施，12月舒适100网线验店入驻大冶工贸家电，这种卖场的加盟形式，为舒适100网全国招商注入了新元素，也为广大用户选购舒适家居系统产品提供了便利。

●2013年1月舒适100网体验店走入赤壁，2月舒适100网全国招商加盟正式走进江苏徐州，以“开门炮”打响新年第一枪。

●2013年2月，无锡加盟成功，这意味着，舒适100网的脚步已经踏至这座“中国最具幸福感城市”，为当地用户打造更高品质的生活环境。在随后的3月、4月、5月遵义、睢宁、南通、泰州、浏阳等城市又先后加盟成功。

●2013年6月，舒适100网北京站正式加盟成功。十年的市场拷问，舒适100网引领舒适家居行业另辟蹊径，从率先搬上互联网到开辟线验店，在服务用户的同时奠定了舒适家居电商第一品牌的核心地位。

●2013年7月到9月舒适100网线验店入驻绵州、合肥、洛阳、马鞍山、东莞、惠州、株洲等，并于9月4日入驻郑州，随着郑州体验店的落成，舒适100网在北方的服务范围将正式挺进河南。

●2013年9月舒适100网线验点落户重庆，重庆是舒适100网体验店继北京和上海后进驻的第三个直辖市，在入驻重庆后不久，萍乡、松滋、六盘水、赣榆等城市的线验店先后开设。

●2013年11月舒适100网上海分公司成立，上海分公司的成立使得舒适100网整体运营更趋于良性，渠道供货更加便捷。

●2013年11月，舒适100网手机wap网站成功上线，手机网站的上线不仅方便了用户，同时更能够引领整个舒适家居行业的发展方向，让价格更加透明化、公开化、规范化。

●2014年1月舒适100网体验店落户成都，这标志着舒适100网的全国战略布局在西南地区又迈出了坚实有力的一步，除了成都之外，1月份，舒适100网体验店还成功走入德阳、扬州、新乡、长春、随州等城市。

●2014年3月舒适100网线验店登陆被誉为中国改革开放窗口的深圳，至此，中国四大一线城市“深京穗沪”全部开设舒适100网线验店。

●2014年4月，舒适100网线验店入驻海南省海口市，这是舒适100网第一次走入我国最南端的海南省。

●2014年6月舒适100网在山西太原的体验店成功落成，这是舒适100网首次进入山西省。太原体验店的落成使得舒适100网的服务范围开始全面覆盖华北地区。

●2014年7月，韩国著名空调品牌LG也正式与舒适100网达成战略合作伙伴关系，双方在平台共享和渠道供应等方面将展开深入合作。

●2014年9月，舒适100网全国体验店来到了著名的“春城”——昆明。9月16日，舒适100网第家线验店正式登陆拥有“人间天堂”美称的人文古城——浙江杭州 。

●2014年9月28日，特灵空调入驻舒适100网线上旗舰店发布会在武汉锦江国际大酒店隆重举办。9月29日上午，以“统·腾”为主题的舒适100网第二届全国服务商大会在武汉国际锦江大酒店成功举办。 9月29日下午，三菱重工空调入驻舒适100网品牌发布会在武汉锦江国际大酒店隆重召开。

●2014年9月30日，舒适100网第102家线验店落户国家中心城市——天津，至此，中国四大直辖市北京、上海、天津、重庆全部有舒适100网线验店的开设。

●2014年11月，最美“冰城”哈尔滨迎来了舒适100网线验店的落成。

●2014年12月，舒适100网&LG中央空调2015战略合作启动仪式在武汉华美达天禄酒店隆重举行，LG中央空调副总经理郑相穆、舒适100网董事长韩英春及双方相关领导、舒适100网服务商共同出席了此次会议。

我该如何去寻找经销商？

世纪联华不是国营企业，世纪联华超市加盟（「联华超市」或「本公司」）于一九九一年起在上海开展业务，于十五余年间，以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。

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于二零零五年十二月三十一日，联华超市的总门店数目已经达到3，609家（不包括本公司联营公司经营的门店），遍布全国21个省份及直辖市，世纪联华超市加盟继续保持中华人民共和国（「中国」）世纪联华超市加盟最大的零售连锁超市公司的行业领先地位，连续九年成为以营业额计中国最大的零售连锁超市营办商。联华超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港联合有限公司（「联交所」）上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。世纪联华超市加盟及其附属公司（「本集团」）经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态，世纪联华超市加盟照顾了广大消费者的不同需要：三大业态分别透过「世纪联华」、「联华超市」、「快客便利」品牌不断扩张。近年来，「联华超市」、「快客便利」获得中国连锁经营协会特许委员会评定的「中国优秀特许品牌」之一。

80年代初期，这类百货商店仍然受着经济下臃肿的批发体制制约，它们不得向厂商直接购商品，只能从上级的地区、省级、国家级批发站进货和中转，环节多、流转慢、效率低。

80年代中期，批发体制逐步取消，百货零售业开始繁荣。趁此时机，商务部拨款一亿多元，1985年，在14个沿海开放城市开办现代化商厦，并取统一的名称和标识，而他们启用的名称就是华联。

此后，华联商厦陆续进驻内陆城市，成为「百货大楼」「友谊商场」之外的第三大国有百货商厦阵营。

新崛起的华联商厦豪华气派，内外面貌焕然一新，动辄拥有上万平米营业面积。现代化的华联商厦往往拥有所在地第一条手扶电梯、第一台中央空调、乃至第一套自动消防系统。

到1994年，全国各地的华联商厦已达30多家。不过，这些华联商厦企业之间互不隶属，只是松散的联谊关系，共有名称和标识，同属于一个名叫「全国华联商厦集团」的协会组织。

中央空调冷却水塔 ，清洗要多少钱 。30吨左右 ，一般情况

选择分销商的原则是

许多成功企业的经验说明了这样一个基本道理,明确选择分销商的目标和原则,并且做好深入细致的调查研究工作,全面了解每一个将被选择的分销商的情况,是选择分销商的起点和前提条件。明确目标是选择分销商的前提之一。这里有两个层次的目标要加以区分:第一个层次为基本目标,即选择中间商,建立分销渠道要达到什么分销效果;第二个层次为手段目标,即要建立怎样的分销渠道,它在实现第一层次目标的过程中应当发挥什么作用。建立分销渠道的目标明确之后，这些目标就被转换成选择分销商的原则,成为指导分销商选择工作的纲领。一般来说,应遵循的原则包括以下几个方面:

l.把分销渠道延伸至目标市场原则。这是建立分销渠道的基本目标,也是选择分销商的基本原则。企业选择分销商,建立分销渠道,就是要把自己的产品打入目标市场,让那些需要企业产品的最终用户或消费者能够就近、方便地购买,随意消费。根据这个原则,分销管理人员应当注意所选择的分销商是否在目标市场拥有其分销通路(如是否有分店、子公司、会员单位或忠诚的二级分销商).是否在那里拥有销售场所（如店铺、营业机构）。

2.分工合作原则。即所选择的中间商应当在经营方向和专业能力方面符合所建立的分销渠道功能的要求。尤其在建立短分销渠道时,需要对中间商的经营特点及其能够承担的分销功能严格掌握。一般来说,专业性的连锁销售公司对于那些价值高、技术性强、品牌吸引力大、售后服务较多的商品,具有较强的分销能力。各种中小百货商店、杂货商店在经营便利品、中低档次的选购品方面力量很强。只有那些在经营方向和专业能力方面符合所建分销渠道要求的分销商,才能承担相应的分销功能,组成一条完整的分销通路。

3.树立形象的原则。在一个具体的局部市场上,显然应当选择那些目标消费者或二级分销商愿意光顾甚至愿意在那里出较高价格购买商品的分销商。这样的分销商在消费者的心目中具有较好的形象,能够烘托并帮助建立品牌形象。

4.共同愿望和共同抱负原则。联合分销商进行商品分销,不单是对生产厂商、对消费者有利,对分销商也有利。分销渠道作为一个整体,每个成员的利益来自于成员之间的彼此合作和共同的利益创造活动:从这个角度上讲;联合分销进行商品分销就是把彼此之间的利益“捆绑”在一起.只有所有成员具有共同愿望、共同抱负,具有合作精神，才有可能真正建立一个有效运转的分销渠道.在选择分销商时,要注意分析有关分销商分销合作的意愿、与其它渠道成员的合作关系,以便选择到良好的合作者。

上述原则是从实现建立分销渠道的目标来提出的。它们是一个有机整体,反映着建立商品分销系统、厂商共同合作、共享繁荣的要求。按照这些原则来选择分销商,将可以保证所建立的分销渠道成员的素质和合作质量,提高分销渠道的运行效率。这些原则也是分销渠道成员达成合作协议的基础。

你在那里没个地方都不一样。是方塔还是圆塔，分氺器有问题没有。清洗很容易只要有高压清洗机或者可以用消防水，就行。药水大概100元的就够了。人工3-4人每人100差不多了。这个要长期保养也就是水处理，对机组很有好处。